Plateforme de marque pour PME et start-up qui veut grandir

Plateforme de marque pour PME et start-up qui veut grandir

Votre société a besoin de franchir un palier ?

Vous venez de créer une nouvelle activité ?

 

Vous devez utiliser le vocabulaire précis pour la présenter et faire comprendre clairement sa valeur ajoutée.

Créer une plateforme de marque consiste à identifier et articuler les éléments fondamentaux de votre communication, afin de trouver la meilleure manière de présenter votre société et ainsi toucher vos publics ciblés.

L’objectif : construire les éléments de langage cohérents, différenciants et – bien sûr – pertinents, avec lesquels vous vous sentirez à l’aise au quotidien.

Vous devez utiliser le vocabulaire précis pour la présenter et faire comprendre clairement sa valeur ajoutée.

Créer une plateforme de marque consiste à identifier et articuler les éléments fondamentaux de votre communication, afin de trouver la meilleure manière de présenter votre société et ainsi toucher vos publics ciblés.

L’objectif : construire les éléments de langage cohérents, différenciants et – bien sûr – pertinents, avec lesquels vous vous sentirez à l’aise au quotidien.

La plateforme de marque :

une vision stratégique à construire ensemble

Une méthodologie simple et adaptée

Une méthodologie simple et sur-mesure

Notre méthodologie mêle une analyse de l’existant, la co-construction avec des interviews de personnes stratégiques (dirigeants, clients, partenaires, etc.) et une validation rapide en 2 étapes.

La co-construction garantit d’être au plus proche de la réalité interne comme externe. Elle facilite aussi l’appropriation du discours de marque.

Classiquement la plate-forme de marque comprend :

  • L’identité (= qui sommes-nous ?)
  • La mission (= que faisons-nous ?)
  • La vision (= pourquoi nous le faisons ?)
  • Les valeurs (= comment nous le faisons ?)
  • La différenciation (= en quoi sommes-nous uniques ?)
  • La value proposition (= quelle est la promesse de valeur ?)

Cela faisait des années que nous n’étions pas satisfaits à 100% de la façons dont on présentait notre activité. C’est important d’avoir les bons mots clés, pour convaincre un investisseur par exemple. En créant notre plate-forme de marque, Bekomer a fixé à l’écrit ce que nous avions en tête.

T. Dirigeant de start-up

Notre méthodologie mêle une analyse de l’existant, la co-construction avec des interviews de personnes stratégiques (dirigeants, clients, partenaires, etc.) et une validation rapide en 2 étapes.

La co-construction garantit d’être au plus proche de la réalité interne comme externe. Elle facilite aussi l’appropriation du discours de marque.

Classiquement la plate-forme de marque comprend :

  • L’identité (= qui sommes-nous ?)
  • La mission (= que faisons-nous ?)
  • La vision (= pourquoi nous le faisons ?)
  • Les valeurs (= comment nous le faisons ?)
  • La différenciation (= en quoi sommes-nous uniques ?)
  • La value proposition (= quelle est la promesse de valeur ?)

Cela faisait des années que nous n’étions pas satisfaits à 100% de la façons dont on présentait notre activité. C’est important d’avoir les bons mots clés, pour convaincre un investisseur par exemple. En créant notre plate-forme de marque, Bekomer a fixé à l’écrit ce que nous avions en tête.

T. Dirigeant de start-up

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